半年预亏42亿! 金地集团“断臂求生”, 组织架构大调整曝光

大家好，我是地产高富帅。

话音还没落，头部央企接连迎来巨大动静，组织与管理的全新升级，意味着行业正式迈入全新阶段，这一轮的调整任何房企或许都无法避免。

就在昨天，金地集团迎来最新组织调整，作为目前稍未暴雷的幸存者之一，混改房企的代表，金地集团从换帅之后也一直相对低调，本次调整后续是金地迈入新开始的前瞻。

地产高富帅独家获悉，金地集团本次调整核心还是在集团层面，整体来看是两大动作，第一是部门合并，第二是高管换防。

早在去年，金地也经历了三次重大组织调整，开年之后的区域合并到最近的华南+东南区域的大变动，金地集团总部似乎也到了开动的时候。

经历了一年调整之后：金地集团总部全新组织构架也相对简单，基本上与其他房企类型，在很多职能设置方面也有些许加强。

本次组织调整第一步，金地集团在总部职能也有不小变动：合并工程管理中心与成本管理中心为工程与成本管理中心，撤销监事会办公室。

总部新设立供应链管理中心，新设“综合审议工作小组”。

原管理层下设的五个工作小组，保留“投资管理工作小组”和“绩效管理工作小组”，取消“战略管控工作小组”、“运营第管控工作小组”、“风险管理工作小组”。

从最新的职能构架来看，金地集团这次调整基本上符合如今房企强总部管控逻辑，特别是对供应链等全面集权管控得到有效升级。

值得注意的是，万科集团总部去年刚刚把中心变成部门，金地是恰恰相反，或许两家大佬都有自家的想法，很显然金地也是跟万科一样，加强总部业务条线的集中管理。

可以看到早期五大工作小组，如今就剩下了最核心的两个（投资+绩效），金地这次相当于把核心业务审批流程减半了，决策更加高效。

组织重塑之后，金地集团总部的权力导向全面更新，整体管理层最新任命如下：

集团总裁李荣辉分管集团供应链管理中心、财务资金中心、产业管理中心；

集团高级副总裁陈长春分管集团投资管理中心、金地集团开发管理公司：免去其北方区域地产公司董事长、总经理职务。

集团高级副总裁郝一斌分管集团信息科技中心、稳盛投资基金，兼任北方区域地产公司董事长、总经理；不再分管集团投资管理中心、金地集团开发管理公司；

集团高级副总裁韦传军不再分管稳盛投资基金；集团高级副总裁王南分管集团设计管理中心、营销管理中心：不再分管企划运营中心、美国公司；

可以看到，本次高管的任命基本上还是维持之前的基本管理职能，核心变动还是前金地北方区域董事长陈长春的回归。

陈长春作为国内地产第一批经理人，1967年1月生，1984年至1993年就读于浙江大学，取得浙江大学工学博士学位。

2013年起先后任金地稳盛投资公司董事长、华北区域地产公司董事长、东北区域地产公司董事长。

本次回归集团，恐怕也是等着直接退休了，作为金地集团二进宫的高管之一，应该是时候退居二线了。

经过本次总部大调整之后，金地集团整体战略经营方向基本已经确认，后期总部对于具体业务的管控会更加集权，很有可能其他区域公司也会有所变动。

金地集团目前整体经营质量不容乐观，虽然今年债务扛过来最难的时候，但是其业绩报告依然还是持续亏损状态，后期金地集团的生死战也会在2025年开始。

2025.7.15日，金地集团发布上半年业绩预告，公司预计2025年半年度实现归属于母公司所有者的净利润-340,000万元 到-420,000万元。

不过随着市场的慢慢复苏，金地集团与旗下金地商置开始有拿地动作，这或许也是很多地产人希望看到的，有拿地才有希望。

2025年开始，金地集团恢复拿地。1月在杭州新增一宗住宅用地，权益拿地金额 1.86亿元。

2月，金地与国贸地产、星隆置业在上海合作获取一宗住宅用地，规划建筑面积 3.1万平方米，总地价8.15亿元。

另外金地商置就在昨天在武汉也开始拿地，起始价19050万元，成交价19050万元，楼面价约6622.17元/㎡。

金地商置与金地集团在武汉也形成了正面竞争，值得关注的是金地商置之前在武汉开发的项目：金地大城乐府，刚刚宣告全盘售磬，也让金地商置有了再次拿地的底气。

如今看下来，如果接下来金地集团还能持续拿地，并且新项目的市场表现有竞争力的话，扭亏为盈也不是没有可能。

当然，以金地集团目前的资金情况来看，无法与中国金茂这种超级央企巨头对比，金茂用了两年时间扭亏为盈也是站在了巨人的肩膀上努力。

从规模来看，金地集团今年的业绩很有可能停留在300亿门槛，如今整体仍然还是三级管控体系，金地集团下一轮会不会迎来更大的组织调整？

今天就聊到这里，对金地集团有想分享的朋友，都可以留言讨论。